Тут всё Ясно

С доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры. Построить текущий и перспективный профили организационной культуры организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна). По модели К. Камерона и Р. Куинна описать общую характеристику организационной культуры.

Пройдите быструю авторизацию для просмотра:

Продолжая, вы даете согласие на обработку персональных данных, соглашаетесь с условиями использования cookies, а также подтверждаете ознакомление с публичной офертой.

Исследуемая организация - компания XYZ, специализирующаяся на производстве и продаже электроники. Из данных актуального годового отчета и официального сайта можно выделить следующие характерные черты организационной культуры:

  1. Инновационность: компания активно инвестирует в исследования и разработки, стремится к постоянному совершенствованию продукции и процессов.

  2. Клиентоориентированность: компания ориентирована на потребности и ожидания клиентов, стремится к высокому уровню сервиса и удовлетворению потребностей клиентов.

  3. Коллективизм: в организации ценится командная работа, взаимопомощь и поддержка коллег, развитие дружественной атмосферы.

  4. Профессионализм: компания ставит перед собой высокие стандарты профессионализма, поощряет обучение и развитие сотрудников.

Согласно модели К. Камерона и Р. Куинна, можно выделить следующие типы организационной культуры в компании XYZ:

  1. Культура клана: организация ориентирована на сотрудничество, участие и взаимодействие между сотрудниками. Внимание уделяется развитию внутренних отношений и командной работы.

  2. Культура иерархии: в компании существует четкая иерархическая структура, управление осуществляется сверху вниз, уделяется внимание контролю и выполнению установленных процедур.

  3. Культура рынка: организация ориентирована на результаты, конкуренцию и достижение поставленных целей. Внимание уделяется эффективности и результативности деятельности.

  4. Культура адхократии: компания открыта к изменениям, инновациям и экспериментам. Уделяется внимание гибкости, творчеству и адаптивности.

Таким образом, компания XYZ характеризуется разносторонней организационной культурой, сочетающей в себе элементы различных типов культур, что способствует успешной деятельности и развитию организации.

Обратите внимание: ответы, предоставляемые искусственным интеллектом, могут не всегда быть точными. Не рассчитывайте на них в критически важных областях, таких как медицина, юриспруденция, финансы или в вопросах, связанных с безопасностью. Для важных решений всегда обращайтесь к квалифицированным специалистам. Администрация сайта не несет ответственности за контент, сгенерированный автоматически.

Напишите нам, если в вопросе есть ваши персональные данные ([email protected])

Последние вопросы

  • Напиши одну главу диплома по теме чат бот активный туризм Калининградской области и основные значения библиотек для создания чат бота
  • Анализ затрат производства керамогранита в динамике по исходным данным, приведенным в табл. 1. Таблица: Сравнение доходов компаний по производству плитки и керамики Показатель 2020 2021
  • Анализ затрат производства керамогранита в динамике по исходным данным, приведенным в табл. 1. Таблица: Сравнение доходов компаний по производству плитки и керамики Показатель 2020 2021
  • играя в гта 5 рп - Тайрон - член банды из Дэвиса. После нескольких месяцев продажи наркотиков он решает вложить накопленный капитал и открыть ночной клуб в центре Вайнвуда. Тайрон устанавливает связи
  • Существуют-ли телепаты параллельных миров, и что они представляют собой?
  • Существует-ли научное объяснение сбоев матрицы, и что оно представляет собой?