Тут всё Ясно

1. Функциональный подход:

• Основное внимание уделяется функциям, которые выполняет проектная деятельность.
• Цель - определить, какие функции необходимо выполнить для успешной реализации проекта.
• Примеры функций: планирование, организация, контроль, координация, анализ и т. д.

2. Структурный подход:

• Акцент делается на структуре проектной деятельности.
• Цель - определить, какие структурные элементы (подразделения, группы, роли) участвуют в проекте и как они взаимодействуют между собой.
• Примеры структурных элементов: руководитель проекта, исполнители, заказчик, команда проекта и т. д.

3. Процессный подход:

• Основное внимание уделяется процессам, которые происходят в рамках проектной деятельности.
• Цель - определить последовательность действий, необходимых для достижения целей проекта.
• Примеры процессов: инициация проекта, планирование, выполнение работ, контроль и оценка результатов, завершение проекта.

4. Системный подход:

• Рассматривается проектная деятельность как система, состоящая из взаимосвязанных элементов.
• Цель - определить взаимодействие всех элементов системы для достижения целей проекта.
• Примеры элементов системы: цели проекта, ресурсы, стейкхолдеры, риски и т. д.

5. Комплексный подход:

• Сочетает в себе различные подходы (функциональный, структурный, процессный, системный) для более полного и всестороннего описания проектной деятельности.
• Цель - создание комплексной модели, которая учитывает все аспекты проекта и позволяет эффективно управлять им.

В зависимости от конкретной ситуации и целей проекта можно выбирать подход, который наиболее подходит для его анализа и характеристики.