Подчиненные господина Терещенко демонстрировали реакцию подчинения и исполнения его указаний без возражений.
Илья иллюстрирует авторитарное лидерство, когда он принимает решения самостоятельно и ожидает их выполнения без обсуждения.
Основной источник власти и полномочий Ильи Терещенко заключается в его должности руководителя подразделения технического обслуживания, а также в его опыте и знаниях в данной области.
Илья использовал стратегию прямого влияния, когда он дал четкие указания и ожидал их выполнения без возражений.
В данной ситуации можно было бы использовать трансформационное лидерство, когда лидер вдохновляет и мотивирует свою команду к достижению общих целей. Например, Илья мог бы провести совещание с сотрудниками, объяснить им важность выполнения задачи и поддержать их в процессе выполнения работы.
Обратите внимание: ответы, предоставляемые искусственным интеллектом, могут не всегда быть точными. Не рассчитывайте на них в критически важных областях, таких как медицина, юриспруденция, финансы или в вопросах, связанных с безопасностью. Для важных решений всегда обращайтесь к квалифицированным специалистам. Администрация сайта не несет ответственности за контент, сгенерированный автоматически.