Тут всё Ясно

Как можно изменить систему KPI для рекрутера, работающего с топ-менеджерами, чтобы у него появилась мотивация закрывать больше вакансий, а не просто выполнять минимальный план? Какие нематериальные методы мотивации (например, признание, развитие, вовлечение в проекты) можно применить к сотруднице, чтобы повысить её вовлечённость и желание помогать коллегам? Как руководитель может выстроить коммуникацию с рекрутером, который отказывается от работы с «непрофильными» вакансиями и демонстрирует недовольство при перераспределении задач?

Пройдите быструю авторизацию для просмотра:

Продолжая, вы даете согласие на обработку персональных данных, соглашаетесь с условиями использования cookies, а также подтверждаете ознакомление с публичной офертой.

  1. Изменение системы KPI для рекрутера можно осуществить путем установления целей, связанных с качеством кандидатов, а не только количеством закрытых вакансий. Например, можно включить в KPI показатели, такие как время нахождения вакансии открытой, уровень удовлетворенности нанимаемых кандидатов, успешность кандидатов на новых позициях и т.д. Такие цели будут стимулировать рекрутера искать наиболее подходящих кандидатов, а не просто закрывать вакансии.

  2. Для повышения вовлеченности сотрудницы можно применить следующие нематериальные методы мотивации:

  • Признание и поощрение за достижения и хорошую работу.
  • Развитие через обучение, тренинги, мастер-классы.
  • Вовлечение в интересные проекты и задачи, которые позволят развивать ее профессиональные навыки.
  • Создание благоприятной рабочей атмосферы, где сотрудница будет чувствовать себя ценной и важной частью команды.
  1. Для улучшения коммуникации с рекрутером, который отказывается от работы с "непрофильными" вакансиями, руководитель может:
  • Провести индивидуальное обсуждение с рекрутером, чтобы выяснить причины его недовольства и отказа от определенных задач.
  • Предложить дополнительную поддержку и обучение в области работы с "непрофильными" вакансиями.
  • Подчеркнуть важность выполнения всех задач в команде и объяснить, как работа с разнообразными вакансиями может быть полезна для его профессионального роста.
  • Поощрять и поддерживать рекрутера, выражая признание за его усилия и достижения в работе.

Обратите внимание: ответы, предоставляемые искусственным интеллектом, могут не всегда быть точными. Не рассчитывайте на них в критически важных областях, таких как медицина, юриспруденция, финансы или в вопросах, связанных с безопасностью. Для важных решений всегда обращайтесь к квалифицированным специалистам. Администрация сайта не несет ответственности за контент, сгенерированный автоматически.

Напишите нам, если в вопросе есть ваши персональные данные ([email protected])

Последние вопросы

  • 5. Вправи для розвитку темпу читання
  • Напиши доклад на тему «Административное преследование прокурора». Напиши определение, законодательство и нормы из закона, особенности, порядок.
  • Правовой статус ООО, указанием законов РФ.
  • Основні техніки швидко читання.
  • №5 ВВП составляет 2000 ден.ед., а денежная масса в обращении - 100 ден. ед. Правительство увеличивает денежную массу до 300 ден.ед. Определить величину ВВП: 1) если уровень цен и скорость обраще
  • Зорове сприйняття тексту та увага при читанні