Ситуационная модель лидерства Фидлера - это теория, разработанная американским психологом Фредом Фидлером, которая предполагает, что эффективность лидера зависит от соответствия между стилем его лидерства и ситуацией, в которой он работает.
Согласно этой модели, существует два основных стиля лидерства: задачно-ориентированный и отношений-ориентированный. Задачно-ориентированные лидеры сосредоточены на достижении целей и выполнении задач, в то время как отношений-ориентированные лидеры ориентированы на удовлетворение потребностей и интересов своих подчиненных.
Ситуационная модель лидерства Фидлера утверждает, что эффективность лидера зависит от трех факторов: отношений между лидером и подчиненными, структуры задачи и уровня власти лидера. В зависимости от этих факторов, лидер может быть более или менее эффективным.
Согласно модели, задачно-ориентированные лидеры более эффективны в ситуациях, когда отношения между лидером и подчиненными хороши, структура задачи четко определена и уровень власти лидера высок. В то время как отношений-ориентированные лидеры более эффективны в ситуациях, когда отношения между лидером и подчиненными нестабильны, структура задачи неопределена и уровень власти лидера низок.
Ситуационная модель лидерства Фидлера предполагает, что эффективность лидера зависит от соответствия его стиля лидерства ситуации, в которой он работает. Поэтому, чтобы быть успешным лидером, необходимо уметь адаптировать свой стиль лидерства к конкретной ситуации и потребностям своих подчиненных.
Обратите внимание: ответы, предоставляемые искусственным интеллектом, могут не всегда быть точными. Не рассчитывайте на них в критически важных областях, таких как медицина, юриспруденция, финансы или в вопросах, связанных с безопасностью. Для важных решений всегда обращайтесь к квалифицированным специалистам. Администрация сайта не несет ответственности за контент, сгенерированный автоматически.